Webinar | La Gestione della Commessa con il PLM. Come accelerare il Time To Market?

Un’efficiente gestione della commessa consiste nel coordinamento e controllo di tutte le attività che contribuiscono alla realizzazione di un prodotto o servizio, dalla fase di pianificazione fino alla consegna finale al cliente.

Gestire la commessa nell’ufficio tecnico, ad esempio, richiede una comprensione approfondita delle esigenze del cliente, dei materiali, dei tempi di produzione e dei costi associati.

In produzione è importante il costante monitoraggio delle attività con i dati aggiornati in tempo reale su eventuali problemi e sulla qualità dei prodotti.

Inoltre, il coordinamento delle risorse e la gestione dei tempi sono essenziali per garantire che i prodotti su commessa siano pronti per la consegna nei tempi previsti accelerando il time to market.

Per questo motivo risulta necessario un sistema che sia in grado di seguire l’intero ciclo di vita del prodotto, ossia il PLM.

Se la tua azienda lavora su commessa e t’interessa scoprire il valore aggiunto del PLM, questo ti illustrerà come gestire la commessa in modo efficiente con il PLM PRO.FILE.

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